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吹響沖鋒號(hào) 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)——晉西集團(tuán)利民公司持續(xù)發(fā)力經(jīng)營效益穩(wěn)中向好 |
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1至4月份，中國兵器工業(yè)集團(tuán)晉西工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司利民公司上下樹立“開局就是決戰(zhàn)”的意識(shí)，保持“起步就是沖刺”的勁頭，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成和科研項(xiàng)目順利推進(jìn)，利潤指標(biāo)順利完成。 人勤春來早 開局定全年，開頭贏全局。2019年利民公司任務(wù)繁重，一季度在承擔(dān)常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，還要兼顧12項(xiàng)科研產(chǎn)品的試制，科研、生產(chǎn)高度交叉，同時(shí)還面臨資金緊張、節(jié)假日多等諸多難題，公司上下協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅(jiān)，保生產(chǎn)、抓科研。 細(xì)化排產(chǎn)，專題部署。針對(duì)科研產(chǎn)品小批試制，公司生產(chǎn)組織部門周密部署，將生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分到每周，明確各零件的日進(jìn)度及數(shù)量。生產(chǎn)調(diào)度在各生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行每日跟蹤和監(jiān)控。對(duì)于重點(diǎn)科研項(xiàng)目以及生產(chǎn)過程中的難題，公司以總經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì)及專題會(huì)議的形式進(jìn)行協(xié)調(diào)、推進(jìn)，梳理問題，疏通癥結(jié)，為科研、生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。 及早起步，分秒必爭。一季度任務(wù)量大、節(jié)假日多，為了確保生產(chǎn)進(jìn)度，公司各單位把生產(chǎn)往前趕，春節(jié)前夕抓緊生產(chǎn)，主產(chǎn)單位一直堅(jiān)持到臘月二十九;春節(jié)節(jié)后提前上班，從正月初六開始，各主產(chǎn)單位立即掀起大干熱潮。機(jī)加公司車、鉗、銑、水切割等生產(chǎn)線上各工序員工抓緊生產(chǎn)，確保了3種產(chǎn)品近30套產(chǎn)品生產(chǎn)的按時(shí)完成;農(nóng)機(jī)配件公司當(dāng)天順利完成了某產(chǎn)品一批9套的收尾工作;三分廠任務(wù)量較去年同期增加近一倍，鉗工、焊工、調(diào)試、小件等生產(chǎn)線緊張繁忙……走進(jìn)各分廠，映入眼簾的都是火熱的生產(chǎn)景象，感受到的是勃勃的生機(jī)。 風(fēng)勁春光好 沖鋒的號(hào)角業(yè)已吹響。利民公司上下一盤棋，同心協(xié)力攻堅(jiān)克難，哪里是問題所在，哪里就是發(fā)力對(duì)象，哪里有瓶頸制約，哪里就是攻堅(jiān)的方向，公司黨政工團(tuán)合力攻堅(jiān)，精準(zhǔn)發(fā)力。邀請(qǐng)知名企業(yè)家作專題報(bào)告，創(chuàng)新思維;開展“‘我為改革創(chuàng)新做什么’大家談”活動(dòng)，激勵(lì)員工立足崗位，創(chuàng)新奮斗;開展黨員創(chuàng)新工程，攻克生產(chǎn)、科研難題;發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室作用，提升員工創(chuàng)新技能;開展“我與改革同行，展現(xiàn)女工風(fēng)采”活動(dòng)，激發(fā)女職工創(chuàng)新熱情;發(fā)揮青年團(tuán)員生力軍作用，重點(diǎn)任務(wù)沖鋒在前;組織優(yōu)秀人才進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流研討等，通過多種形式的活動(dòng)激發(fā)活力點(diǎn)、擦亮閃光點(diǎn)，創(chuàng)新的熱潮在公司此起彼伏。 學(xué)習(xí)先進(jìn)，拓展思維。公司邀請(qǐng)山西海鳥城供應(yīng)鏈管理有限公司總集團(tuán)運(yùn)營總裁、武宿綜合保稅區(qū)海鳥城 “一帶一路”國際合作中心副組長兼秘書長徐超穎作專題報(bào)告，就跨境電商與“一帶一路”體系運(yùn)作的創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)與公司管理人員進(jìn)行交流、互動(dòng)，通過思想的碰撞，全面增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。 支部引領(lǐng)，黨員先行。一季度，公司黨委持續(xù)推進(jìn)黨員創(chuàng)新工程，共申報(bào)黨員創(chuàng)新項(xiàng)目39項(xiàng)，各黨支部針對(duì)工作中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和創(chuàng)新點(diǎn)開展攻堅(jiān)。七分廠優(yōu)化工藝，對(duì)金屬管穿芯軸用原料進(jìn)行更換，使用石墨乳有效解決了管壁劃傷問題;農(nóng)機(jī)配件公司對(duì)臺(tái)式鉆床進(jìn)行簡易數(shù)控改造，提高了加工小型孔類零件的生產(chǎn)效率;動(dòng)力公司利用廢舊物資制作了封閉式登高作業(yè)安全平臺(tái)，加快了施工進(jìn)度，提高了安全系數(shù);新盛公司對(duì)油缸系列產(chǎn)品鍍鋅工藝及掛具進(jìn)行了改進(jìn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。在各項(xiàng)目實(shí)施中，廣大黨員勇挑重?fù)?dān)，充分彰顯了先鋒模范作用。 典型示范，提升技能。公司積極發(fā)揮兩個(gè)創(chuàng)新工作室的帶頭作用，開展技能培訓(xùn)和技能攻關(guān)。針對(duì)2019年生產(chǎn)任務(wù)重、新進(jìn)分廠年輕員工多的情況，魏力鈞勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人魏力鈞利用生產(chǎn)間隙對(duì)青年員工進(jìn)行了焊工技能理論與實(shí)踐培訓(xùn)，使青年員工在最短時(shí)間內(nèi)投入到一線生產(chǎn)中;趙淑珍職工創(chuàng)新工作室設(shè)計(jì)制作2個(gè)系列產(chǎn)品打孔工裝模具，一批產(chǎn)品的加工時(shí)間由90分鐘縮短至40分鐘，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 在圓滿完成2019年全年任務(wù)、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上，利民公司員工正以決戰(zhàn)二季度的實(shí)際行動(dòng)，積聚力量，奮力前行。(張明珍) |
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