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開創(chuàng)環(huán)保治理新模式 守護一方綠水青山
——北化集團大力推進環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保管理提升

　　北方化學工業(yè)集團有限公司是集團公司從事火炸藥及精細化工業(yè)務的專業(yè)化子集團。因其產(chǎn)品的固有特點，北化集團各火炸藥生產(chǎn)企業(yè)自其誕生起就面臨嚴重的環(huán)境問題。2010年前，以湖北東方化工廠為典型代表的火炸藥企業(yè)，廠區(qū)及周邊居民區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)硫酸霧、黃色硝煙、鍋爐煙塵彌漫現(xiàn)象，而無法達標的廢水污染周邊土壤及農(nóng)田事件連續(xù)發(fā)生。

　　“十二五”以來，北化集團大力推進環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保管理提升。湖北東方化工廠通過深化火炸藥企業(yè)綠色生產(chǎn)制造全流程管控，探索出了一條可復制可推廣的多途徑全方位的源頭減排與末端治理環(huán)保治理路徑，有效解決了制約工廠多年的環(huán)保問題，并為北化集團各分子公司在環(huán)保管理方面提供了很好的借鑒。

　　構(gòu)建多渠道全方位源頭減排體系

　　一是建立考核體系實行內(nèi)部市場化運作，倒逼源頭減排。制定考核辦法，遵循權(quán)責利相結(jié)合的原則，將日常環(huán)保工作完成情況、隱患排查治理等運用到累進獎考核，建立起自覺排查治理環(huán)保隱患的長效性機制。二是致力于剖析生產(chǎn)過程的產(chǎn)排污環(huán)節(jié)，推進生產(chǎn)線及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能減排工藝技術(shù)升級改造。及時把握國家和地方對節(jié)能減排的資金政策支持，并加大自身投入力度，近三年實施環(huán)保技術(shù)改造10余項，投入改造資金約1.5億元。三是重視工藝持續(xù)改進，激發(fā)創(chuàng)新活力。利用“賽馬機制”大力開展技術(shù)創(chuàng)新，設(shè)立自主投入機制，組織環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造課題競爭性申報篩選，解決了一系列環(huán)保領(lǐng)域工藝技術(shù)難題，對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放發(fā)揮重要作用。

　　借腦引智積極尋找末端治理新手段

　　一是校、企、院所建立長期合作模式，聯(lián)合攻關(guān)解決環(huán)保難題。近年來先后與北京大學、武漢大學、武漢威蒙環(huán)保公司合作攻關(guān)，一舉解決廢水后處理瓶頸問題，提升廢水處理能力的同時大幅降低了處理成本。二是引進消化吸收再創(chuàng)新，實現(xiàn)先進技術(shù)的成功應用。積極實施走出去，引進來的戰(zhàn)略，主動尋找國內(nèi)外先進技術(shù)裝備，在本土化改造基礎(chǔ)上掌握廢水、廢氣處理新技術(shù)，實現(xiàn)了提標升級。三是大膽嘗試環(huán)境治理新模式，解決無技術(shù)資金難題。充分把握國家“環(huán)境污染第三方治理”政策，針對分公司廢水處理無技術(shù)、無資金的難題，大膽嘗試BOT運作模式，將廢水處理問題委托專業(yè)環(huán)保公司進行建設(shè)、運行和維護，有效規(guī)避環(huán)保風險。

　　湖北東方化工廠在多途徑全方位的源頭減排與末端治理方法的創(chuàng)新模式推動下，某主要產(chǎn)品酸、堿性廢水產(chǎn)生量減少50%以上，二氧化硫、氮氧化物排放量減少95%以上，實現(xiàn)廢水、廢氣連續(xù)穩(wěn)定達標排放，并為工廠后續(xù)發(fā)展留足了空間;每年環(huán)保節(jié)創(chuàng)效益超過800萬元，徹底將環(huán)境保護投入與企業(yè)利潤對立的觀念打破，依托環(huán)保工作打造出的綠色競爭力已經(jīng)成為工廠可持續(xù)發(fā)展的重要保障，有效實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”。2017年以來，工廠先后被湖北省環(huán)境保護廳、宜城市人民政府評為首批“環(huán)保綠標企業(yè)”和環(huán)境保護先進單位。

　　“十三五”后期，北化集團將不斷完善并推廣火炸藥源頭減排與末端治理的模式，加強環(huán)保管理，完善環(huán)保設(shè)施，進一步推進環(huán)保提質(zhì)達標工作，履行兵工企業(yè)的責任擔當，為保護一方綠水青山，建成美麗中國再做出了新貢獻。(北化)