北化研究院集團惠安公司黨員創(chuàng)新工程助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 |
||
|
||
近年來,黨員創(chuàng)新工程在中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團西安北方惠安化學工業(yè)有限公司越來越受歡迎,無論是覆蓋面還是黨員參與的積極性都不斷提升,內(nèi)容涉及到生產(chǎn)經(jīng)營和管理各個方面。三年來,黨員創(chuàng)新工程共立項629項,完成立項621項,黨員參與率達到98%,項目成果轉(zhuǎn)化率也逐年提升。通過立足重點生產(chǎn)任務(wù)立項攻關(guān),結(jié)合管理特點進行創(chuàng)先爭優(yōu),融入中心工作發(fā)揮積極作用,讓黨員創(chuàng)新工程逐步成為企業(yè)發(fā)展“強助力”。 凝心聚力 綻放黨性榮光 惠安公司科研一所分黨委的創(chuàng)新項目在2019年黨員創(chuàng)新工程中榮獲一等獎,他們以創(chuàng)建“黨員星級安全崗”和“黨員質(zhì)量放心崗”的雙創(chuàng)活動,開啟黨員創(chuàng)新工程新模式。緊緊圍繞安全、質(zhì)量兩條不可逾越的紅線,他們制定出“雙創(chuàng)”活動的詳細制度和考核標準,在支部大會上進行討論,不斷完善。在平時工作中嚴格考核,每月進行考核打分,打分結(jié)果在支部大會上進行公布。到了年底根據(jù)全年考評結(jié)果和科研生產(chǎn)任務(wù)完成情況等綜合因素,進行整體考評,評出“五星級黨員安全崗”和“黨員質(zhì)量放心崗”,并進行表彰獎勵,對沒有達到標準要求的限期予以整改。在黨員中營造了濃厚的比學趕超的氛圍,同時也有效提升了黨員自身榮譽感,他們立足崗位,處處以身作則,率先垂范,成為大家爭相學習的榜樣和標桿。 集思廣益 破解技術(shù)難題 某崗位高溫季節(jié)工藝降溫控制難題,一直是生產(chǎn)線上的瓶頸問題??蒲幸凰颂柧€黨小組立即成立攻關(guān)小組,將這道困擾班組多年的難題立為黨員創(chuàng)新工程項目。攻關(guān)小組制定詳細攻關(guān)方案,分解落實責任,組織技術(shù)人員進行深入的專題技術(shù)培訓,讓小組成員熟知工藝原理和相關(guān)參數(shù)。同時開展技能比武,分期進行數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析的競賽。將收集的數(shù)據(jù)進行比對分析,組織小組成員進行頭腦風暴,各自拿出解決方案,深入討論方案的可行性,最后選出最佳方案。經(jīng)過一段時間的試運行,有效解決了降溫技術(shù)難題,在保障升降溫達到工藝要求的同時,還實現(xiàn)了溫度的自主可控。如今這項技術(shù)已經(jīng)成功應(yīng)用到生產(chǎn)中,有效提升了產(chǎn)品的綜合良品率。 創(chuàng)新創(chuàng)效 結(jié)出豐碩成果 以工藝創(chuàng)新聞名的王春峰工作室,將生產(chǎn)線的自動化改造課題引入黨員創(chuàng)新工程。通過支部大會組建攻關(guān)團隊,分配科研項目,落實責任,明確任務(wù)完成的時間節(jié)點。團隊成員俯下身子,深入一線進行調(diào)研,詳細了解工人師傅在操作中的關(guān)鍵點和難點,針對各個難點,開展崗位練兵,進行逐個攻關(guān)。攻關(guān)小組積極制定解決方案,幾個項目同時推進。通過開展多工位自動化改造,不僅大大減少了勞動強度,產(chǎn)品質(zhì)量也有了大幅度提升。突破了自動上模、自動模壓、自動檢測等關(guān)鍵技術(shù)的自動化改造,讓這個老舊生產(chǎn)線完成了大范圍自動化改造,實現(xiàn)了模壓工藝的自動化、連續(xù)化生產(chǎn)。 點面結(jié)合 專注提升品質(zhì) 為了不斷提升黨員創(chuàng)新工程的品質(zhì),惠安公司對“黨員創(chuàng)新工程”實施精益化管控,制定了《西安北方惠安化學工業(yè)有限公司黨委“黨員創(chuàng)新工程”項目實施辦法》,確立了PDCA的工作方法,細化和明確了黨員創(chuàng)新項目“立項、申報、實施、總結(jié)、評審、推廣”等各環(huán)節(jié)工作要求,形成閉環(huán)管理。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、關(guān)鍵點問題研究攻關(guān),立足單位、立足崗位、立足改革、立足創(chuàng)斷,點面結(jié)合,搭建起黨員崗位練兵、成長成才的平臺,凝聚黨員創(chuàng)新之合力,不斷提升黨員創(chuàng)新工程的品質(zhì)和影響力。同時帶動更多黨員在學與思中接觸創(chuàng)新、習慣創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新,不斷激發(fā)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)在動力,構(gòu)建持續(xù)改進的黨員創(chuàng)新工程長效機制,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。(張妮) |
||
關(guān)閉窗口 |
相關(guān)鏈接: |
東北工業(yè)集團一東公司持續(xù)改善激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力 |
“有料”的5000萬——北化研究院集團銀光公司大幅降低原材料采購成本 |
17中兵EB可交債開創(chuàng)投資類公司首單可交債換股先例 |
中國兵器工業(yè)集團有限公司關(guān)于優(yōu)化調(diào)整資本運營和資產(chǎn)評估中介機構(gòu)目錄庫的公告 |